Coaching d’équipe, travailler ensemble
Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’une équipe pendant une période de temps déterminée, dans le but de perfectionner son fonctionnement grâce à l’analyse de la situation actuelle, l’émergence de solutions par l’équipe et la mise en place d’un plan d’action.
Le coach d’équipe intervient pendant les temps forts (réunion de services, de travail, séminaire…) pour permettre à l’équipe de développer sa performance, modéliser un changement durable et/ou dépasser obstacles et difficultés. Il se met en position “méta” par rapport à l’équipe, lui donne accès à des ressources ou des points « aveugles » qu’elle ne voit pas au quotidien.
Nos prestations de coaching d’équipes s’adressent à celles qui
- Ont pour ambition de développer leur potentiel et savoir-faire
- Rencontrent certains obstacles de fonctionnement
- Souhaitent développer leur degré de maturité
- Désirent progresser au niveau relationnel et communicationnel
Objectifs
- Développer la personnalité des cadres de direction, leurs compétences et leur motivation, leur sens des responsabilités et de l’engagement personnel, en même temps que leur goût du jeu collectif
- Améliorer l’efficacité, la cohésion et augmenter la valeur ajoutée de l’équipe
- Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe
- Améliorer le fonctionnement de l’entreprise tant au niveau de la coopération interservices pilotés par les membres de l’équipe que des interactions de l’entreprise avec son environnement
Méthode
- Le coach accompagne d’abord le leader puis l’équipe
- On interviewe ensuite les membres de l’équipe
- Séance sur la mise en évidence les talents, les points forts et les points d’amélioration de l’équipe
- Séance sur la situation désirée et les objectifs à atteindre
- Séances sur les options à mettre en œuvre et les obstacles à surmonter :
- Questionnements
- Recadrages
- Jeux, jeux de rôles et mises en situations
- Réflexions individuelles et collectives
- A l’issue de chaque séquence, un débriefing commun est réalisé
- Etablissement d’un plan d’action en fonction des solutions retenues
- Suivi du plan d’action et évaluation de résultats à travers des réunions périodiques avec l’équipe
- 6 à 8 réunions d’1/2 journée ou journée pleine
- Démarrage possible d’un coaching d’équipe par une cohésion d’équipe